Yellow Strategy
Yellow Strategy es una metodología de planeación de estrategia de talento humano, creada por la doctora Mabel Flores Echeverría.
Potenciar el talento humano significa incrementar el capital humano de una empresa, esta metodología te lleva a tomar las decisiones del recurso humano que cambiaran a una empresa desde adentro, enfocando la estrategia a las personas que crearán los resultados económicos del negocio.
Las decisiones estratégicas del negocio se toman con base en información, al igual que las decisiones financieras y las decisiones operativas, las decisiones estratégicas de recursos humanos también también deben ser tomadas de forma profesional. La información mínima necesaria para la estrategia de talento humano debe ser la correlación de multiples variables tales como:
Influencers
Esta es la primera herramienta. Imagina conocer a los líderes de opinión (influencers) dentro de la empresa, ayudándote a alcanzar los resultados, empujando para que la empresa logre sus metas, influenciando la cultura y creando un ambiente de alto rendimiento. Identifica y hace un mapa automático de los influencers dentro de la empresa.
Es una herramienta basada en la concepción sociológica del comportamiento y la influencia, que ha sido probada en varias industrias con resultados sorprendentes.
¿Qué pasaría si los influencers dentro de la empresa apoyan y sostienen los nuevos proyectos y la estrategia?
Clima Organizacional
Te ayuda a medir y a gestionar el clima dentro de la organización. Imagina medir el clima organizacional, correlacionarlo con variables de causa y efecto y conocer la influencia de los líderes de opinión en el clima, esta herramienta lo logra y provee resultados de forma inmediata y automáticos.
¿Cómo podrías aportar a los resultados de la empresa si tienes los elementos para gestionar el clima organizacional de forma rápida y específica?
eNPS (puntuación neta de empleado promotor)
Esta herramienta mide el compromiso de los empleados dentro de la organización. Imagina medir la cantidad de promotores y detractores, conocer cuánto recomiendan los empleados a la empresa donde trabajan, en correlación con variables de causa y efecto e identificando a los líderes de opinión promotores y detractores.
¿Cuántas mejoras podrías implementar dentro de la empresa con una herramienta como esta?
Performance
Mide el desempeño de los equipos de trabajo y las personas dentro de una organización. Imagina saber que equipos poseen alto desempeño, cuales poseen bajo desempeño y poder correlacionarlo con variables para determinar las causas.
¿Cuánto podrías influir positivamente en el desempeño de tu organización?
Generaciones
Permite analizar las diferentes variables del talento humano respecto a cambios generacionales. Imagina conocer el desempeño, clima, cultura, influencers, etc., todo correlacionado con las diferentes generaciones de forma automática.
¿Gestionarías de diferente forma cada generación?
Cultura
Te ayuda a medir y a gestionar la cultura dentro de la organización. Imagina medir la cultura organizacional y correlacionarla con variables de causa y efecto, medir la influencia de los líderes de opinión en la cultura y obtener los resultados de forma inmediata y automática.
¿Cuánto podría impulsar la cultura a la estrategia?
Competencias
Esta herramienta te ayuda a determinar en qué medida se llenan actualmente las competencias necesarias dentro de los equipos de trabajo y en los empleados a nivel individual dentro de la organización. Imagina conocer que competencias necesitas desarrollar en los diferentes equipos de trabajo, planificarlo y presupuestarlo.
¿Cuánto podría mejorar la organización si se llenan las brechas de competencias?
Evaluación 360°
Esta herramienta te ayuda realizar una evaluación de trescientos sesenta grados a cada empleado de forma automatizada. Imagina correlacionar esta evaluación con desempeño y otras variables importantes.
¿Cómo puedes impactar a la organización con la información correlacionada de cada empleado?
Estructura Mental
Esta herramienta mide la estructura mental de cada colaborador dentro de la empresa. Imagina conocer las áreas fuertes, las áreas de mejora y comprender cómo se podría comportarse cada empleado bajo diferentes circunstancias.
¿Cuánto podría ayudar esto a cada empleado y a las relaciones dentro de los equipos de trabajo?
Cuadrante Estratégico del Talento
Esta herramienta crea un mapa que vincula la alineación de cada empleado a la empresa y su desempeño, expresado en cuadrantes para una fácil visualización de los equipos de trabajo y los empleados.
¿Qué decisiones tomaría si supiera que empleados están alineados y tienen alto desempeño y quienes no?
Estrategia
Este módulo identifica información relevante presentando posibles rutas a seguir para desarrollar una gestión estratégica del talento humano
¿Sabes en qué enfocarte para lograr subir el desempeño de la empresa?
Contactanos
Contactanos