Décision relative aux personnes

People Decision est un outil automatisé qui convertit les décisions du talent humain en décisions stratégiques dans une organisation, en corrélant toutes les variables du talent humain sur un seul écran.

Influenceurs (leaders d’opinion)

C’est le premier outil. Imaginez rencontrer les leaders d’opinion (influenceurs) au sein de l’entreprise, vous aider à obtenir des résultats, pousser l’entreprise à atteindre ses objectifs, influencer la culture et créer un environnement de haute performance.
Identifiez et réalisez une cartographie automatique des in fl uenceurs au sein de l’entreprise.

C’est un outil basé sur la conception sociologique du comportement et de l’influence, qui a été testé dans diverses industries avec des résultats surprenants.
Et si les influenceurs au sein de l’entreprise soutiennent et soutiennent les nouveaux projets et la nouvelle stratégie?

Climat organisationnel

Il vous aide à mesurer et à gérer le climat au sein de l’organisation. Imaginez mesurer le climat organisationnel, le corréler avec des variables de cause à effet et connaître l’influence des leaders d’opinion sur le climat, cet outil y parvient et fournit des résultats immédiatement et automatiquement.
Comment pourriez-vous contribuer aux résultats de l’entreprise si vous avez les éléments pour gérer rapidement et spécifiquement le climat organisationnel?

eNPS (Net Promoter Score)

Cet outil mesure l’engagement des employés au sein de l’organisation. Imaginez mesurer le nombre de promoteurs et de détracteurs, savoir combien les employés recommandent à l’entreprise où ils travaillent, en corrélation avec des variables de cause à effet et identifier les leaders d’opinion promoteurs et détracteurs.
Combien d’améliorations pourriez-vous mettre en œuvre au sein de l’entreprise avec un outil comme celui-ci?

Performances

Il mesure la performance des équipes de travail et des personnes au sein d’une organisation. Imaginez savoir quelles équipes ont des performances élevées, lesquelles ont de faibles performances et être en mesure de les corréler avec des variables pour en déterminer les causes.
Dans quelle mesure pourriez-vous influencer positivement la performance de votre organisation?

Générations

Il permet d’analyser les différentes variables du talent humain concernant les changements de génération.
Imaginez connaître les performances, le climat, la culture, les influenceurs, etc., tous corrélés automatiquement aux différentes générations.
Géreriez-vous chaque génération différemment?

Culture

Il vous aide à mesurer et à gérer la culture au sein de l’organisation. Imaginez mesurer la culture organisationnelle et la corréler avec des variables de cause à effet, mesurer l’influence des leaders d’opinion sur la culture et obtenir les résultats immédiatement et automatiquement.
Dans quelle mesure la culture pourrait-elle guider la stratégie?

Compétences

Cet outil vous aide à déterminer dans quelle mesure les compétences nécessaires sont actuellement occupées au sein des équipes de travail et des employés individuels au sein de l’organisation. Imaginez savoir quelles compétences vous devez développer dans différentes équipes de travail, planifier et budgétiser cela.
Dans quelle mesure l’organisation pourrait-elle s’améliorer si les lacunes en matière de compétences sont comblées?

Évaluation 360

Cet outil vous aide à effectuer une évaluation de trois cent soixante degrés à chaque employé de manière automatisée. Imaginez la corrélation de cette évaluation avec les performances et d’autres variables importantes.
Comment pouvez-vous impacter l’organisation avec les informations corrélées de chaque employé?

Structure de l’esprit

Cet outil mesure la structure mentale de chaque employé au sein de l’entreprise. Imaginez connaître les points forts, les domaines à améliorer et comprendre comment chaque employé peut se comporter dans différentes circonstances.
Dans quelle mesure cela pourrait-il aider chaque employé et les relations au sein des équipes de travail?

Quadrants

Cet outil crée une carte qui relie l’alignement de chaque employé à l’entreprise et à leur performance, exprimée en quadrants pour une visualisation facile des équipes de travail et des employés.
Quelles décisions prendriez-vous si vous saviez quels employés sont alignés et très performants et qui ne le sont pas?

Stratégie

Ce module identifie les informations pertinentes présentant les voies possibles à suivre pour développer une gestion stratégique des talents humains
Savez-vous sur quoi se concentrer pour augmenter les performances de l’entreprise?

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